Серия семинаров  ориентирована  для менеджеров, руководителей и собственников   малого и среднего бизнеса. Абсолютно уверен, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах, рассчитанные на крупные компании, совершенно не применимы в малом и среднем бизнесе.
И тратить драгоценное время и деньги на то, чтобы изучить макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, мало кто может себе позволить. В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы.
Поэтому не претендую, что за короткий семинар Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартных программ. Однако гарантирую, что дам Вам огромное количество практических инструментов для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе.
Темы семинаров и дата проведения:
1.Продажи   - 19 июня  в 16:00 ч. (ПТПП, г. Пенза, ул. Кирова, 57)
2.Маркетинг и реклама  -  3 июля  в 16:00 ч.
3.HR и управление персоналом  -  14 июля  в  16:00ч.
4.Личная эффективность в бизнесе -  21 июля в 16:00 ч
Очень краткая программа семинаров:
Продажи
1.Маркетинг и продажи
2.Ключевая формула продаж
3.С чего начинать работу над увеличением продаж?
4.Увеличиваем прибыльность
5.Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей
6.Как продавать больше тем, кто уже покупает
7.Постоянные «касания» клиентов
8.Ищем слабое звено
9.Средний чек – ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег
10.Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова
11.Работа с рекомендациями
12.3-х ступенчатый отдел продаж
13.Работа с текущими клиентами
Маркетинг и реклама
1.Главный принцип грамотного маркетинга
2.Стратегический маркетинг
3.Матрица возможностей
4.2-х шаговые продажи
5.Главная ошибка в рекламе
6.Реклама, которая продает
7.15 ключевых рекламных «фишек»
8.Ключ к решению вопроса эффективности рекламы
9.Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?
10.Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний
11.Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС»
12.Ключевые ошибки в рекламе
13.Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?
HR – управление персоналом
1.Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам
2.Сколько реально стоит ваш сотрудник
3.Контроль и отчетность
4.Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами
5.Система ежедневной отчетности
6.Контроль прихода/ухода
7.Контроль интернета
8.Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу
9.Ваш стандарт ответа на вопросы «Почему?» и «Зачем?»
10.Кого пора уволить?
11.Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
12.Сотрудники и саботаж
13.Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
14.3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
15.Мотивация за реализацию идей
Личная эффективность в бизнесе
1.Ключ к Вашей свободе и эффективности
2.Клиенты наше все?
3.Игра по своим правилам
4.Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать
5.Основные “пожираловки” эффективности и способы борьбы с ними
6.Прерывания
7.Многозадачность
8.Как избежать перегорания от жесткого графика
9.Ответственность за результат
10.Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности)
Кто ведёт:  Митянин Валерий Анатольевич  Бизнес-консультант по увеличению продаж в малом и среднем бизнесе, при поддержке Пензенской областной торгово-промышленной палаты.
Место проведения: г. Пенза  ул. Кирова 57 , Пензенская областная ТПП, Конференц – зал.